導讀:一:剖析需求,提出問題在做需求分析的時候,產品經理的一個大忌就是,拿來就做,不問問題。不問問題有兩種可能性:種可能性是需求已經提的很完善了,沒有什么問題可以提;第二種可能性是需
發表日期:2020-07-01
文章編輯:興田科技
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一:剖析需求,提出問題
在做需求分析的時候,產品經理的一個大忌就是,拿來就做,不問問題。不問問題有兩種可能性:種可能性是需求已經提的很完善了,沒有什么問題可以提;第二種可能性是需求分析不到位。
舉一個例子,曾經有一個業務部門需求是,將原本T+1的金融產品贖回到賬體驗改為T+0實時到賬。但是該需求并沒有提出具體的實現方式,只提出他們可以先墊一部分錢給投資者。我們在分析這個需求的時候,先要明白,這個需求的要務是,無論如何,投資者應該在贖回的當前就拿到贖回款。

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